SW古镇可开发资源的开发和管理调查显示，旅游公司成为整个SW古镇历史文化保护与对外开放的主要责任承担者，它的收入来自政府拨款和SW古镇对外开放收费项目收入。目前，旅游公司财务呈现亏损状态，主要体现在常态对外开放收费项目收入无法平衡旅游公司日常支出。这些支出主要是旅游公司对SW镇社区日常管理费用和支付还没有开发和经营物业的租赁费。

　　决策管理上，旅游公司因为机制和资金来源的原因，受政府主管部门行政影响为主。加上目前的财务状况，令旅游公司管理层决策常处于被动状态。削减开支和裁员成为经营手段之一被多次使用。

　　不久前对SW古镇的围闭收费尝试，是具有管理垄断色彩的行为，引发媒体公开质疑和公共关系危机，也使客流量减少。我们认为，不注意文化内容的建设，再设多少卡也是收不到钱的。使用该方法的正确动机应该是基于吸引力。

　　事实告诉我们，过去100年内，许多历史乡村，由于战争、政治和意识形态冲突，遇到了多次毁灭性的打击。形式曾经是暴力和血腥的。在开放改革的今天，同样性质的冲击以经济发展方式出现，气氛截然不同。但所有问题依然归结到这些方面：谁的祠堂?谁的资源?谁是资源的主体?谁是文化的传承人和受益者?文化遗产如何构成?其资源和资本价值体现在哪些方面?在当前现实中，这些资源能否共享?如何共享?

　　目前，古村古镇文化保护与对外开放已经遇到了历史上最有前景的机遇。但对历史建筑进行修葺和对古村古镇文化资源的挖掘，依旧需要保持尊重和耐心的态度，切忌机会主义和急功近利行为，更不能进行资源垄断和特供独占。无论是物质硬件和文化软件，我们需要以善待文化遗产的精神，本着对历史和后人负责的态度，耐心而谨慎地处理好古村古镇保护和可持续发展的问题。政府管理和商业经营行为，应该以利益相关群体的整体利益为重，鼓励社区参与，任何和民间利益有潜在冲突或者具有争夺性质的决定，都应该谨慎或者避免。在古村古镇历史文化资源保护和开发中，应该充分尊重历史文化及现代社会的核心价值。

　　本文刊于《云南师范大学学报》2016年第一期。
《高等学校文科学术文摘》2016第二期摘录(2500字);
《历史与社会》(文摘)2016第一期以《古村落保护与开发中的问题与思考》为题摘录(3200字)。

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  文章来源：中国民俗学网
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